Einführung: Über Du Prie und Marc van Nassau
Du Prie Construction & Development ist ein Familienunternehmen mit rund 100 Mitarbeitern. Das Bauunternehmen ist in den Bereichen Nicht-Wohnungsbau, Wohnungsbau, Renovierung, Restaurierung und Projektentwicklung tätig. Aktuell wird das Unternehmen von der dritten Generation geleitet. Ein gesundes Unternehmen und die Sicherstellung der Kontinuität haben für sie höchste Priorität. Als aufstrebendes Bauunternehmen verstehen sie die Wünsche und Erwartungen ihrer Kunden bis ins kleinste Detail. Marc van Nassau ist Finanzcontroller bei Du Prie. Darüber hinaus hat er sich auf die Erstellung und Implementierung von Informationssystemen spezialisiert, die mit den Finanzaufzeichnungen verbunden sind.
Gesunde Baukette durch optimale Liquidität
Mark geht gerne den Dingen voraus. Wie bitte? Wir sprachen gerade über die Bilanzoptimierung für Jahresabschlüsse… Richtig, es geht um seine Formulierung einer rechtzeitigen Zahlung, sowohl von seinen Kunden an ihn als auch von ihm an seine Lieferanten. Hierfür pflegt er intensiven Kontakt sowohl zu Kunden als auch zu Lieferanten und koordiniert den Versand der Rechnungen. Ein Bauunternehmen profitiert von gutem Kontakt zu Kunden und Lieferanten. Wenn der Kontakt zu den Kunden eng und gut ist, sind sie eher geneigt, die ausstehenden Rechnungen zu bezahlen. Dadurch kann das Bauunternehmen die Rechnungen seiner Lieferanten schneller begleichen. Das wirkt sich wiederum auf den Kontakt mit den Lieferanten, ihre Bereitschaft zur weiteren Lieferung und ihre Zufriedenheit aus.
Auf diese Weise stellt er sicher, dass zumindest der Teil der Du Prie-Kette in der Branche gesund bleibt. Die Liquidität nimmt zu, die Unternehmen in dieser Kette wissen, woran sie sind, und haben eine solide finanzielle Position. Wenn die gesamte Branche auf diese Weise arbeiten würde, wäre sie in kürzester Zeit völlig gesund.
Die Stabilität der Jahresabschlüsse bewahren
Ein weiteres Ziel von Mark hängt mit den Jahresabschlüssen zusammen. Er möchte sicherstellen, dass sie stabil bleiben und sich im Vergleich zu anderen Jahren nicht zu stark schwanken. Übermäßig schwankende Jahresabschlüsse erwecken Misstrauen bei den Stakeholdern und sorgen für Unruhe. Selbst wenn die Organisation regelmäßig an Ausschreibungen teilnimmt, ist es wichtig, dass Kennzahlen wie Eigenkapitalquote und Liquiditätsgrad vergleichbar sind.
Stabilität zu wollen ist eine Sache, sie tatsächlich zu erreichen, eine andere. Mark hat eine eigene Strategie dafür. Er sorgt dafür, dass er spätestens im November alle Rechnungen versendet. Der Jahresabschluss beginnt also tatsächlich einen Monat früher. Auf diese Weise weiß er, was noch offen ist und was bezahlt wird. Wenn er selbst eine große Rechnung in letzter Minute erhält, die einen signifikanten Einfluss auf die Bilanzsumme haben könnte, reagiert er darauf im Dezember. Zum Beispiel widmet er den Monat Dezember ganz der Ordnung der Bilanzsumme und der Jahresabschlüsse und nicht mehr dem Nachlaufen (offener) Rechnungen. Um die Bilanzsumme stabil zu halten, wendet er eine letzte Regel an… Lieferanten werden aus den erhaltenen Geldern und nicht aus dem Eigenkapital bezahlt. Dadurch entnimmt man kein Eigenkapital aus dem Unternehmen, die Bilanzsumme bleibt gleich und der Liquiditätsgrad und die Eigenkapitalquote bleiben ebenfalls stabil.
Nächste Wissenssession?
Nicht alle unsere Mitarbeiter sind in Betriebswirtschaft geschult. Durch diese Art von Wissenssessions lernen sie sowohl etwas Theorie als auch deren praktische Anwendung. Nach der Session zur Bilanzoptimierung mit Mark van Nassau waren die Reaktionen eindeutig begeistert. Das Team freut sich bereits auf die nächste Session. Wir suchen noch nach einem Gastredner. Und vielleicht sind Sie es? Haben Sie ein interessantes Thema, einen besonderen Fokus, den Sie nutzen oder eine eigene Arbeitsmethode? Lassen Sie es uns wissen, und wer weiß, vielleicht erweitern Sie das Wissen unseres Teams!
Weitere Informationen
Für weitere Informationen über unsere Wissenssessions oder über NCN Capital und unsere Tätigkeiten können Sie sich jederzeit an unsere Mitarbeiter wenden. Sie erreichen uns telefonisch unter +31 85 029 33 20, per E-Mail unter info@ncn-capital.com oder indem Sie das Kontaktformular auf unserer Website ausfüllen. Wir helfen Ihnen gerne weiter.
